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勇立潮頭 奮楫揚帆——365bet體育在線成立5周年紀實
發布時間:2020-06-30      新聞來源:大眾日報      字體大?。?



  五個春秋風華正茂,五年探索壯志滿懷,五載耕耘碩果累累。
  在熱烈慶祝中國共產黨成立99周年之際,365bet體育在線也迎來了成立5周年的重要時刻。從2015年7月1日成立至今,齊魯交通譜寫了高質量發展的壯麗篇章:從一家單一高速公路建設運營單位發展為以國有資本投資運營為核心的現代化大型企業集團,資產總額由1088億元增至2335億元,增長了114.6%;年營業收入由2016年的151億元增至2019年的393.9億元,年均復合增長率達到37.4%,成功躋身中國企業500強,成為推動山東經濟發展的一支重要新興力量。


365bet體育在線辦公樓

  5年來,齊魯交通牢記使命,始終把高速公路投資、建設、運營、管理作為首要政治任務,共承擔2200公里高速公路建設任務,占全省新建、改擴建里程的60%,目前已建成8條492公里,今年還將有8條858公里高速公路建成通車,助推我省交通事業實現新跨越。
  5年來,齊魯交通銳意進取,大力發展與高速公路產業鏈相關聯的信息技術、綠色能源、文旅康養、現代物流等產業,現已擁有24家分公司、34家全資和控股子公司、9家參股公司,構建起以“大交通”為基礎,以新興產業為支撐的全新產業生態,服務全省新舊動能轉換。
  5年來,齊魯交通勇于探索,將改革創新融入基因血脈,堅持黨建與經營同謀劃、同部署、同推進、同考核,優化企業運行,積極推進國有資本投資運營公司深化改革、混合所有制改革、“三項制度”改革等一系列利當前、管長遠的重大改革,不斷提升企業核心競爭力和綜合實力,成為山東國企改革先行者。
  5年來,齊魯交通踐行責任,自覺服從和融入國家戰略、山東省八大發展戰略,加快補足山東經濟社會發展的交通短板,通過發展交通事業帶動其他產業,助力鄉村振興、精準扶貧,造福沿線人民群眾。新冠肺炎疫情期間,把好交通運輸疫情防控關口、高效保通保暢、帶頭復工復產,彰顯省屬骨干交通企業責任擔當。
  “365bet體育在線成立以來,堅決完成省委、省政府交給的高速公路投資建設任務,推進一系列影響深遠的重大改革,產業格局和經營發展水平大幅提升,集聚了高質量發展的強大動力?!?65bet體育在線黨委書記、董事長周勇說,“我們將以打造全國一流的國有資本投資運營公司為目標,勇當高速公路建設的主力軍、國有企業改革的先行者、新舊動能轉換的排頭兵、地方經濟發展的助推人,為山東高質量發展提供有力支撐和保障?!?br />
攻堅克難    勇做高速公路建設主力軍

  6月21日,隨著最后一段路面攤鋪完成,由齊魯交通投資建設的京滬高速改擴建工程十標段全段路面主體工程施工完畢,比預計工期提前4個月,成為京滬高速改擴建工程率先實現雙向八車道通行的首個標段,顯著提高了山東段“南大門”的通行服務能力,為年底全線建成通車奠定了堅實基礎。


齊魯交通高速公路示意圖

  像京滬高速改擴建工程這樣,齊魯交通成立5年來,每年都有高速公路項目建成通車:2015年,德上高速、榮文高速建成通車;2016年濟東高速建成通車;2017年,蓬棲高速、日照機場連接線建成通車;2018年,莘南高速建成通車;2019年,濱萊、青蘭兩個項目建成通車;今年,將有文萊、寧梁、新寧、嵐羅、新臺、濟南大東環、青蘭萊泰改擴建、京滬改擴建共8條858公里高速公路建成通車,將創造山東乃至全國年度通車里程紀錄……
  時不我待,只爭朝夕。5年來,齊魯交通在建項目年年超額完成年度目標,創造了在交通基礎設施建設領域的“齊魯速度”。今年4月,為積極應對新冠肺炎疫情影響,齊魯交通進一步擴大有效投資,將年度重點工程建設投資計劃追加至412億元,調增了50%,另外全年還有新舊動能轉換項目投資150億元,充分發揮國有企業在“六穩”“六?!敝械捻斄褐头€定器作用。
  齊魯交通帶來的不僅是高速公路通車里程的增長,更帶來了建設模式、工程質量、管理手段的創新。


濟南至東營高速公路

  濱萊高速改擴建項目建成全國最大開挖跨度、開挖高度和開挖斷面的高速公路隧道群;山東首條綠色循環低碳主題性公路——濟南至東營高速公路綠色公路項目順利通過交通運輸部第一批綠色公路示范項目驗收;長深高速青州至臨沭(魯蘇界)段、德上公路聊城至范縣(魯豫界)段、榮成至文登公路工程獲得“李春獎”桂冠。
  一系列高品質工程的順利落地源于后方資金的強力保障。破除原有“貸款修路、收費還貸”的修路模式,齊魯交通立足創新,在資本運作上破冰先行,發展投資建設一體化新模式,累計引進各類社會資本超200多億元。此外,發起設立基金、控股公司上市等多元豐富的融資渠道,也為齊魯交通的高速公路建設提供了血脈支撐。


李春獎

  高速公路建設不僅要優質高效,還要生態綠色。齊魯交通提升設計理念,做到高速公路與沿線生態和諧共生。京滬高速萊蕪至臨沂段改擴建工程被交通運輸部列為“綠色公路+BIM技術”雙示范項目,打造瀝青混凝土材料100%回收利用、隧道洞渣100%分級利用、臨時用地100%生態恢復、上跨天橋100%采用鋼結構橋梁的“四個百分之百”綠色公路,引領公路建設轉型升級。
  無人機航拍器定期盤旋于施工路段上空,直觀展現各關鍵節點工程進度;二維碼標簽張貼于每一片梁板、墩柱,以及每一個施工標段入口,預制構件的施工、監理、驗收信息,現場施工的技術交底、質量標準和危險源信息,掏出手機一掃便知……行走在齊魯交通的高速公路建設施工一線,目之所及,現代科技已貫穿各施工環節,改變著施工管理模式,為高速公路建設項目賦予了全新的時代內涵。
  謀劃沿路建設5G基站、隧道不降速通行、惡劣天氣準全天候通行……將于近期開工的濟青中線將是我省首條智慧高速。齊魯交通將投資建設濟南至濰坊段,其“全路段感知、全過程管控、全天候通行”的建設定位將對高速公路進行重新定義,有效提升高速公路通行效率和安全水平、促進運行管理與服務智能化。
產業重塑    勇做新舊動能轉換排頭兵

  今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,也是我省向著新舊動能轉換“三年初見成效”目標全力沖刺之年。作為全省第一家新組建的省管功能型國有資本投資運營公司,齊魯交通牢記省委、省政府賦予的職責使命,努力做好基礎產業升級和新興產業培育兩篇文章,在全省新舊動能轉換大潮中盡展風采。
  動能轉換,戰略先行。齊魯交通剛成立時,只有高速公路投資建設、運營管理等少數業務,面對轉型壓力,齊魯交通人不等不靠,迅速制定了“做強基礎產業”“做優新興產業”兩大戰略,在發展中明確了“交通基礎設施領域及智慧交通的投融資、建設、運營與管理”“交通運輸相關專業技術研發轉化服務”“新能源、新材料及綠色化工”3個主業方向。


齊魯交通院士工作站揭牌

  作為全省高速公路建設主力軍,2200多公里高速公路建設里程與全省近60%的管理運營里程,給齊魯交通驅動傳統產業升級、提升科技創新支撐力提供了廣闊舞臺。齊魯交通依托院士工作站、山東大學齊魯交通學院、BIM行業研發中心等支持,大力推廣性能可靠、先進適用的新技術、新材料、新設備、新工藝。為打造山東交通在未來智慧時代的行業領先地位,齊魯交通還于2019年牽頭組建智慧交通重點實驗室,重點研究自動駕駛等先進技術,并在濱萊高速淄博西至萊蕪段打造了國內首個智能網聯高速公路封閉測試基地。
  一花獨放不是春,百花齊放春滿園。齊魯交通依托高速公路,打通高速公路上下游產業鏈,立足主業大力發展相關新興業態,逐步重塑高速公路產業生態。
  以高速公路運輸的上游產業——能源產業為例,齊魯交通緊扣石化產業發展規劃布局,聚力發展綠色高端化工主業,通過設立能源投資平臺,將煉化的中下游產業鏈與新能源、新材料的上游產業鏈有效銜接,推動化工產業轉型升級。傾力打造高端綠色石化產業園區,助推地區經濟發展。
  再以高速公路運輸的下游產業——物流業為例,2019年齊魯交通為打通路網與關聯產業的渠道,組建了齊魯交通物流發展公司,一個以高速公路綜合物流為根基,聚焦高速公路綜合物流、產業供應鏈、互聯網貨運平臺3個業務領域的“供應鏈+科技+金融”綜合物流平臺應運而生。依托集團公司資金、路網、土地、新興產業等資源,齊魯交通物流公司正向著山東乃至全國物流行業領軍企業闊步邁進。


國內首個智能網聯高速公路封閉測試基地

  在交通信息產業上,齊魯交通積極構建高速公路智慧化運營體系,促進“互聯網+”便捷交通發展。成立以來,積極升級改造建設ETC車道,所有收費站點均安裝自動發卡機,研發不停車移動支付系統,所有收費站可實現不停車收費。繼2018年率先在全國取消3個省界收費站試點后,2019年又完成了7個高速公路省界收費站拆除,同時完成549套ETC門架系統、235臺入口稱重設備、1061條ETC車道改造建設和600萬ETC用戶推廣發行任務。
  目前,齊魯交通新興產業的營業收入和利潤已連續3年超過基礎產業,近兩年營收、利潤的增長率雙雙達到150%。
  擼起袖子加油干,一張藍圖繪到底。5年來,齊魯交通保持戰略定力,強化要素支撐,積極融入山東高質量發展“八大戰略”和新舊動能轉換“十強產業”。目前,集團以“大交通”為基礎,以與交通相關聯的金融資管、綠色能源為支撐,信息技術、文旅康養、現代物流、產業園區有機鏈接的現代產業體系已基本形成。
激發活力    勇做國有企業改革先行者

  對國企改革,習近平總書記強調,“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業制度是國有企業改革的方向,也必須一以貫之?!?65bet體育在線作為功能型國有資本投資運營公司,自誕生之日起便帶有改革基因,多年來,齊魯交通始終按照“兩個一以貫之”的要求,扎實開展相關探索。


中國共產黨365bet體育在線第一次代表大會

  企業發展,黨建先行。齊魯交通始終堅持黨的領導不動搖,嚴格落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要指示,在全省率先建立以“一委三會一層”為主要內容的中國特色現代國有企業治理體系,將黨對國有企業的領導寫入公司章程,從制度上明確了黨委和董事會、經理層等其他法人治理主體的關系和運行機制,掌穩把牢政治航向,確保黨的路線、方針、政策和省委、省政府重大決策部署不折不扣得到落實。嚴格執行“三重一大”決策制度,完善黨委會議事決策機制,規范決策程序,把黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大事項的前置程序,切實發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用。
  國有企業混改是中國經濟體制改革進入新時期的一個重大舉措,甚至可以說是中國改革的又一個里程碑。
  在推進混改時,齊魯交通做好頂層設計,畫好路線圖,制定了《混合所有制改革操作指引》,對混改的可行性研究、方案制訂、清產核資、審計評估、決策程序、進場交易、產權登記等進行了一一說明。對權屬企業混合所有制和股權多元化改革,因企施策、宜控則控、宜參則參。


發起設立基礎設施產業投資基金

  齊魯交通堅持“引進來”和“走出去”同步推進,利用資產證券化、引進戰投、員工持股、引入基金等方式推動“存量”企業混改;發揮集團公司國有資本投資運營公司功能優勢,采取資產注入、入股優質非公企業、與非公資本合資新設企業、并購上市公司等方式做大混改“增量”。
  齊魯泉源“天下果倉”項目就是齊魯交通“增量”混改結出的碩果。
  2019年,齊魯交通聯合煙臺泉源食品有限公司合資組建了齊魯泉源供應鏈有限公司,結合齊魯交通強大的路網資源、品牌優勢以及泉源公司完善的購銷網絡、豐富的行業經驗,共同建設“天下果倉”項目。公司成立1年銷售收入突破10億元,今年有望達到20億元,成功入圍山東省第二批獨角獸企業。
  到2019年底,齊魯交通旗下權屬公司中,股權多元化企業83家、混合所有制企業59家,混合所有制企業戶數占比、資產占比較2018年分別提高11個百分點和5個百分點。齊魯交通制訂了混合所有制和股權多元化改革三年工作計劃,重點推進12家權屬單位完成改革,并積極為其他權屬單位創造混改條件,加快混改步伐。
  “三項制度”改革在齊魯交通扎實推進,激發了企業發展新活力。在一系列制度建設的保障下,“三項制度”改革取得突出成效?!案刹磕苌夏芟隆狈矫?,打破人才成長“隱形臺階”,多名80后、85后干部進入集團中層正職管理崗位,今年通過競爭上崗等方式選拔十幾名青年職工進入集團中層副職管理崗位?!叭藛T能進能出”方面,建立橫到邊、豎到底的綜合績效考核體系,強化考核結果應用,去年依法依規辭(勸)退不勝任工作崗位人員149人?!笆杖肽茉瞿軠p”方面,工資收入根據業績能升能降,有的權屬單位增長20%以上,3家權屬單位負責人績效薪酬降低。
  面對只有進行時的改革,齊魯交通將以堅強的政治定力、堅定的行動執行力,扎實推動深化改革各項工作落地落實,為公司高質量發展提供強大動力,推動集團不斷做強做優做大。
造福一方    勇做地方經濟發展助推人

  高速公路既是引領區域經濟社會發展的重要支撐和基礎條件,同時也是拉動經濟增長的重要引擎。根據交通運輸部有關研究,高速公路建設每投入1億元,可直接拉動GDP增長1.5億元,拉動相關產業3.5億元,創造直接就業崗位1800個,間接就業崗位2100個。在現實中,高速公路的作用又不僅僅是經濟效益所能衡量的,比如今年新冠肺炎疫情期間,齊魯交通嚴格執行高速通行免費政策,累計減免通行費50億元,嚴格落實省政府復工復產工作部署,追加建設投資137億元,堅守“一座收費站背后就是一座城市”的防控責任,實行24小時值班值守制度,強化應急處置措施,加強聯防聯控,全力以赴做好疫情防控工作,齊魯交通優秀員工于正洲同志倒在了疫情防控一線……
  到今年年底,齊魯交通將累計建成通車16條高速公路,每條高速公路同時也是一條“經濟帶”,是助推地方經濟發展的“黃金走廊”。
  濟南至東營高速公路的通車,將兩地的通行時間縮短至一個半小時;與東營疏港高速的相接,為濟南增加了新的出海通道。建成通車后,極大改善了途經地區的交通條件和投資環境,實現黃河三角洲、省會經濟圈聯動發展。
  蓬棲高速的開通讓蓬萊、青島兩地高速直達,車程縮至2個小時,從覆蓋面來說,城市圈更“大”了,從便利性來說,城市圈更“小”了。建成通車后不僅結束了旅游城市蓬萊城區沒有高速公路入口的歷史,更促進了當地旅游經濟的快速發展,方便了特色農產品運輸。
  如果說過去修路是為了給一方經濟發展提供基礎保障,如今齊魯交通正在深度融入區域經濟,將高速公路從一條全封閉的客貨運輸通道,升級為半開放式、深度融入和帶動區域經濟發展的經濟產業帶。
  這其中,服務區是不得不提的一個好例子。


全省首家高速公路商業綜合體——長清服務區

  2018年11月,山東首家高速公路商業綜合體——齊魯交通長清服務區開門營業,餐飲、住宿、休閑、娛樂一應俱全,瞬間成為“網紅服務區”,在全面提升駕乘人員出行體驗的同時,為附近居民創造了近200個就業崗位。
  2019年,以齊魯交通文昌湖服務區為代表的“文旅綜合體”走入大眾視野,服務區結合當地旅游特色,營造了濃郁的人文氛圍,直觀傳達了齊魯地域建筑文化深厚內涵,還形成了地方特色文化展示平臺。
  以棲霞服務區等為主的物流型服務區,依托齊魯交通路網資源和客戶渠道,引領帶動煙臺蘋果、沾化冬棗等特色產品的倉儲、深加工、銷售產業鏈升級,實現了企業資源稟賦與鄉村振興戰略的完美結合。
  除了依托高速公路服務區,很多全新的業態也為當地經濟增添了強勁動力。日照機場連接線、日照港嵐山港區疏港公路等項目將打通多式聯運“最后一公里”,建設綜合立體多式聯運走廊,助推地方經濟發展;濟南的智能交通產業園、淄博的信息產業園將助力形成大協同、大開放、大融合的規?;悄芙煌óa業集群和信息業發展生態圈,為地方經濟社會高質量發展注入新動能;基于高速公路網打造全國領先的智慧物流平臺,形成覆蓋山東省各市的“倉運配零擔一體化”物流網絡,將促進地方物流產業創新升級,為制造業和物流企業提供更加優廉、快捷的物流服務。
  迎接新時代,邁步新征程。面向未來,齊魯交通提出“六個齊魯”的奮斗目標:聚焦管黨治企,打造政治過硬、治企有方的“紅色齊魯”;聚焦動能轉換,打造主業突出、行業領先的“品牌齊魯”;聚焦投資質量,打造實力雄厚、特色鮮明的“卓越齊魯”;聚焦產業聯合,打造協同高效、多路并進的“生態齊魯”;聚焦重大改革,打造治理科學、機制順暢的“活力齊魯”;聚焦員工福祉,打造情有所依、勞有所得的“幸福齊魯”,為全面開創新時代現代化強省建設新局面注入澎湃“齊魯動能”。

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